Conheça o modelo de negócios Canvas e saiba como aplicá-lo em sua empresa na área da moda!
Entenda como funciona o modelo de negócios Canvas e de que forma utilizá-lo a favor do seu negócio!
As decisões que você toma para o seu empreendimento, desde o planejamento e processo de abertura, são decisivas para o futuro que ele terá.
Dessa forma, é crucial ter atenção e cuidado minucioso com cada detalhe para garantir a prosperidade do seu negócio na área da moda.
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Para isso, é preciso estruturar o seu business com base em um modelo de negócio efetivo e que garanta os aspectos essenciais para que você tenha êxito.
Portanto, ao longo deste artigo vamos te apresentar um modelo de negócio ideal: o Canvas.
Canvas: o que você precisa saber sobre este modelo de negócio
Para iniciar, precisamos contextualizar do que se trata, como funciona e quais os benefícios deste modelo de negócio.
Sendo assim, Canvas é uma ferramenta de planejamento estratégico, que vai permitir a verificação da viabilidade da sua empresa na área da moda.
Com isso, torna-se possível:
- Ter um empreendimento seguro e preparado para obter resultado;
- Estruturar todo o funcionamento a empresa;
- Ter um planejamento efetivo do negócio;
- Potencializar as chances de sucesso.
Para que tudo isso aconteça, o Canvas consiste em um mapa visual dividido em 9 blocos, como você pode visualizar no exemplo a seguir:
Fonte: Sebrae
Como funcionam os blocos do Canvas?
O exemplo que apresentamos permite que você tenha uma ideia de como o Canvas funciona.
De forma geral, sua formatação permite visualizar diversos pontos que são uma base crucial para o pleno funcionamento da sua empresa.
Os blocos que devem constar no seu Canvas são:
- Proposta de valor – o que seu negócio tem a oferecer ao mercado da moda?
- Segmento de clientes – quem é seu público-alvo?
- Canais – de que forma o cliente compra e recebe o que seu business oferece?
- Relacionamento com clientes – como se dará esse relacionamento?
- Atividade-chave – quais são as atividades cruciais para cumprir com a proposta de valor?
- Recursos principais – quais são os essenciais para que tudo isso aconteça?
- Parcerias principais – quais são as parcerias indispensáveis para o negócio?
- Fonte de receita – quais as formas de obter receita?
- Estrutura de custos – quais custos são estritamente necessários para a proposta de valor ser colocada em prática e receitas serem geradas?
Com a estruturação desses 9 blocos, respondendo a essas perguntas, você tem uma base estratégica vital para o crescimento e desenvolvimento da sua empresa na área da moda.
A estruturação de um Canvas é realmente necessária?
Mesmo com tudo o que apresentamos até aqui, pode ser que este questionamento passe pela sua mente…
Sim, a estruturação de um plano de negócios é realmente necessária e um Canvas te permite a consolidação de um planejamento estratégico decisivo para o futuro do seu negócio na área da moda.
Sendo assim, dedicar tempo e atenção para essa etapa é algo que vai definir os resultados que seu empreendimento irá obter.
Tenha todo o apoio necessário para consolidar um negócio na área da moda de sucesso!
Manter uma empresa funcionando de forma impecável não é algo simples, porém, com o suporte adequado, você tem todo o necessário para isso.
Por isso, quando se trata de aliados para lidar com questões como abertura e legalização do seu negócio, tributação, obrigações fiscais e controle financeiro, você pode contar conosco, da Marques Contabilidade!
Nossa equipe é especializada em contabilidade para empreendedores da área da moda e estamos apenas aguardando o seu contato para proporcionar o que sua empresa precisa.
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